Lehrinhalt Betrieblicher Gesundheitsmanager

1. Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements

• Historie und Entwicklung • Was ist Betriebliches Gesundheitsmanagement?

• Unterschiede zwischen Betrieblicher Gesundheitsförderung und Betrieblichem Gesundheitsmanagement

• Gründe für ein BGM - "Harte" und "Weiche" Orientierungspunkte

• Die 3 Säulen des BGM, Gesetzliche Verankerungen

• Nutzen eines BGM, Teambuilding 

2. Rechtliche Grundlagen

• Arbeitssysteme, Rechtsgrundlagen und Normen/Datenschutz

• Präventionsparagraph - §20 SGB V - Unterstützung der gesetzlichen Krankenversicherungen

• Das Präventionsgesetz - Aktueller Stand

• Psychische Gefährdungsbeurteilung (§5 Beurteilung der Arbeitsbedingungen, Abs. 3 Nr. 6 ArbschG)

• Grundlagen aus dem Arbeitsschutz und der Arbeitssicherheit

• Sozialgesetzbuch 

3. Physiologische und psychologische Grundlagen

• Grundlagen der Physiologie, Anatomie - Typische Krankheitsbilder im Arbeitsumfeld

• Grundlagen der Psychologie - Typische Krankheitsbilder durch psychische und soziale Belastung

• Gefährdungsbeurteilungen - Planen, Durchführen, Bewerten, Maßnahmen, Evaluation 

4. Handlungsfelder der Gesundheitsförderung

• Arbeitsschutz und Umweltschutz

• Ergonomie am Arbeitsplatz, Sport und Bewertung

• Gesunde Ernährung, Resilienz, Work-Life-Balance

• Burnout-Prävention in Unternehmen und Organisationen

• Umgang mit Sucht • Zeit- und Selbstmanagement / Stressmanagement

• Mitarbeiterführung und Gesundheit

• Führung und Gesundheit

• Führungsverantwortung/-stile

• Führungskräftetraining/-coaching   

5. Kompetenzen des BGM

• Kommunikation, Gesprächsführung, Konfliktmanagement

• Krankenrückkehrgespräche

• Moderation und Präsentation

• Projektmanagement 

6 Prozess zur Einführung eines BGM / Fallstudie

• Der BGM-Prozess:

o Bestandsaufahme und Analyse, Zielsetzung

o gesundheitsförderliche Maßnahmen, Evaluation

• Planung im Management

• Unternehmerische Ziele, Grundsätze und Visionen

• Kosten und Nutzen der Einführung eines BGM

• Interne und externe Akteure des BGM (Betriebsarzt, Fachkraft für Arbeitssicherheit, Betriebsrat, Krankenkassen, Unfallversicherungsträger)

• Maßnahmen des BGM: Fehlzeitenmanagement, Betriebliches Eingliederungsmanagement BEM, Betriebliche Gesundheitsförderung BGF

• Steuerung des BGM: Analyse, Controlling, Evaluation

• Budgetplanung • Mögliche Kooperationen, finanzielle Unterstützungen, Netzwerkaufbau

• Gesundheitskommunikation und Öffentlichkeitsarbeit/internes und externes Marketing

• Hürden bei der Einführung des BGM

7. Prüfung/Hausaufgabe

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